Anadolu Federasyonu üye dernek yönetim kurulu ve sekretaryalarının katılımıyla beş modüllü “Sivil Toplum Kuruluşları Akademisi” eğitim programı 24 Kasım Perşembe günü çevrimiçi ortamda yapıldı. İlki “İYİ STK” başlığında yapılan eğitim programında sunumu Ahmet Turan Koçer yaptı. Sivil toplum alanında faaliyet gösteren kuruluşların daha iyi yönetim sağlayabilmeleri ve gönüllük çerçevesinde yapılan faaliyetlerin daha verimli ve nitelikli olması, yapılan işlerin değerlendirilip sürekliliğinin sağlanabilmesi gibi kazanımların hedeflendiği programda şu başlıklar öne çıktı.
STK YÖNETİM YAPISI
Dış İlişkiler, Yönetim Kurulları, İlişki Grupları/ Öbekler, Gönüllüler, Üyeler
Başkan ve Yönetim Kurulu
Misyon, Vizyon, Amaçlar, Hedef, İlkeler
Genel Sekreter ve Yardımcıları
Stratejik Amaçlar, Performans Hedefleri, Bütçe Yapım ve Yönetimi
Birimler
Faaliyet ve Proje Uygulamaları, İş Planları, Performans Takip ve Raporlama, Bütçe Yönetimi
Stratejik Kararlar
Somut tanımlanmış, Tartışılmış, Üzerinde İttifak Edilmiş, Ölçülebilir
STÖ’nün Yönünü Belirlemek
Yönetim Kurulunun Sorumlulukları STÖ’nün misyonunu tanımlar, Kurumsal vizyon ve stratejileri geliştirir, stratejik planı onaylar, Kurumsal değerlere uyulması ve bunların geliştirilmesi için çaba gösterir.
İdarecilerin Sorumlulukları
Misyon ve vizyonun tanımlanmasına ve yaygınlaştırılmasına katılır. Stratejik planın hazırlanması organizasyonunu gerçekleştirir ve planın yapımına katılır, stratejik plana dayalı olarak yıllık operasyonel planı (faaliyet planını) geliştirir, günlük eylemlerde kurumsal değerlere uyulması ve bunların geliştirilmesi için çaba gösterir, yönetim kurulunun karar ve onayına sunulmak üzere politikalar hazırlar, rehberlik çalışmaları yapar.
Yönetim Kurulunun Sorumlulukları
Saydam karar üretme sürecine destek verir, finansal sürdürülebilirliği güvence altına alır, kaynak yaratma çalışmalarına katılır, finansal gözetmenlik ve danışmanlık yapar, hizmetlerin, faaliyetlerin ve programların kalitesini artırmaya yöneliktir.
İdarecilerin Sorumlulukları
Şeffaf karar üretme sürecini uygular, kaynak yaratma işlemlerine liderlik yapar, ilgili faaliyetleri düzenler ve uygular, sorumlu finansal idarecilik yapar, yönetim kurulu ile kaynak sağlayıcılara güncel ve güvenilir finansal verileri aktarır, bütçeleri yönetim kuruluna teklif eder, yeni proje geliştirme ve uygulama sürecinde yönetim kurulu ile birlikte doğrudan çalışır, kalite güvence sistemlerini geliştirir ve uygular, hizmetlerin kalitesi konusunda yönetim kuruluna güvenilir bilgi aktarır.
Bunun yanı sıra eğitim programında şu başlıklar değerlendirildi. Dış kurum, kuruluş ve kişilerle (dış paydaşlarla) iyi ilişkiler kurmak, Yönetim Kurulunun Sorumlulukları, İdarecilerin Sorumlulukları STÖ Yönetim Kurulu Üyelerinin Rolleri Komitelerin Görev ve Sorumlulukları, Komitelerin Görev ve Sorumlulukları, Yönetim Kurulunda Yaşanan Sorunlar ve Çözüm Yolları, İyi STÖ Kurulları İçin Yönetim İlkeleri...
